Stop complaining, Act Now หลัก 2 ประการ เลิกบ่นแล้วลงมือทำ
กำหนดแผนกลยุทธ์และลงมือทำเพื่อพิชิตความสำเร็จ
ในการบริหารจัดการชีวิตให้มีความสำเร็จนั้น ผู้เขียนยังมีหลักการอีก 2 ประการที่มาแบ่งปันและขยายเพิ่มเติมตามที่สัญญาไว้ นั่นคือ วิธีการกำหนดแผนกลยุทธและนำไปปฎิบัติ การกำหนดแผนกลยุทธและนำแผนที่กำหนดไว้ไปปฎิบัตินี้ จะสามารถช่วยกำจัดคำว่าเสียดายและเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่ช่วยให้คุณมองเห็นความสำเร็จที่คุณต้องการได้ชัดเจนขึ้น
การกำหนดแผนกลยุทธ์
เมื่อคุณได้เลือกกลยุทธ์ที่เหมาะกับสาขาอาชีพของคุณไปแล้ว ไม่ว่าจะเป็นการหาเงินเพื่อมาลงทุน ไม่ว่าจะเป็นการกู้ยืม หรือใช้เงินที่สะสมของตัวเอง เราจะแสวงหาความรู้เพิ่มเติมโดยการศึกษาต่อในด้านสาขาต่าง ๆ ที่เราต้องการเรียนรู้ เพื่อมาใช้ในงานตัวเอง เราอาจจะหาประสบการณ์โดยเข้าไปทำงานกับธุรกิจครอบครัวที่เป็นมืออาชีพ อ่านหนังสือแนวธุรกิจ คุณต้องแผนกลยุทธ์ที่ได้วางไว้ มาจัดลำดับตารางชีวิต ว่าในแต่ละช่วงเวลาคุณควรจะทำอะไรบ้าง
คุณควรจัดลำดับ ขั้นตอนการทำงาน แต่ละด้าน เป็นช่วงเวลา เขียนตารางให้ชัดเจนว่าคุณควรจะทำอะไรก่อนและหลัง สิ่งสำคัญในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของชีวิตคือคุณอาจจะทำแผนสำรอง เผื่อไว้ในกรณีที่แผนที่วางไว้ไม่เป็นไปตามต้องการ
นำไปปฎิบัติตามวางจร PDCA
หากใครที่เรียนธุรกิจพื้นฐานสายอาชีพ จะต้องได้เรียนหลักการตัวนี้ นั่นคือ PDCA เพราะเป็นหลักการสากลที่ถูกใช้ทั่ว ๆ ไป ทั้งในชีวิตประจำวัน จนถึงในระดับองค์การใหญ่ ๆ
PDCA เป็นแนวคิดหนึ่ง ที่ไม่ได้ให้ความสำคัญเพียงแค่การวางแผน แต่แนวคิดนี้เน้นให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีระบบ โดยมีเป้าหมายให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แนวคิด PDCA ได้รับการพัฒนาขึ้นเป็นครั้งแรกโดย Walter Shewhart ซึ่งถือเป็นผู้บุกเบิกการใช้สถิติสำหรับวงการอุตสาหกรรม และต่อมาวงจร PDCA ได้เป็นที่รู้จักอย่างแพร่หลาย มากขึ้น เมื่อปรมาจารย์ด้านการบริหารคุณภาพ อย่าง W.Edwards Deming ได้นำมาเผยแพร่ ให้เป็นเครื่องมือสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ วงจรนี้จึงมีอีกชื่อหนึ่งว่า “Deming Cycle”
โครงสร้างของ PDCA ประกอบด้วย
1. Plan คือ การวางแผน ซึ่งคือกลยุทธ์ที่คุณได้วางไว้แล้ว
2. DO คือ การปฏิบัติตามแผน โดยการลงมือปฎิบัิตตามแผนกลยุทธ์ที่คุณวางไว้
3. Check คือ การตรวจสอบ โดยคุณอาจจะมีการตรวจสอบทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
4. Act คือ การปรับปรุงการดำเนินการอย่างเหมาะสม หรือ การจัดทำมาตรฐานใหม่ ซึ่งถือเป็นพื้นฐานของการยกระดับคุณภาพ ทุกครั้งที่การดำเนินงานตามวงจร
PDCA หมุนครบรอบ ก็จะเป็นแรงส่งสำหรับการดำเนินงานในรอบต่อไป และก่อให้เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
การดำเนินการที่สอดคล้องกับแผนจะเป็นเส้นทางที่นำไปสู่ความสำเร็จ และบรรลุตามเป้าหมายที่วางไว้
TO THE TOP CLUB
https://www.facebook.com/influentialleaderclub/
Learn to grow จงเรียนรู้ที่จะเติบโตไปข้างหน้า
Sylvester Tira
09/09/2020
Inspiration
learn to grow จงเรียนรู้ที่จะเติบโตไปข้างหน้า Learn to grow จงเรียนรู้ที่จะเติบโตไปข้างหน้า เมื่อคุณต้องการที่จะประสบความสำเร็จ ในอาชีพ หน้าที่การงาน หรือ ในสถานศึกษา มหาวิทยาลัย วันที่คุณต้องการเป็นมืออาชีพในสาขาต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นด้านการทำธุรกิจ เป็นนักธุรกิจที่ยอดเยี่ยม อาชีพหมอ ครู หรืออาชีพอะไรก็แล้วแต่ สิ่งที่คุณจะหลีกเหลี่ยงไม่ได้นั้นก็คือ คุณต้องเจอกับความล้มเหลว ซึ่งผู้เขียนเคยพูดความล้มเหลวไว้พอสมควร และวันนี้ก็อยากย้ำเตือนอีกครั้งว่า …
Incredible Just Believe! ความเชื่อ
Sylvester Tira
05/08/2019
Inspiration
Just Believe ! เรื่อง “ความเชื่อ” Just Belive เอาเข้าจริงผู้เขียนมองว่าทรงพลังมาก อย่างที่เรา ๆ ท่าน ๆ เห็นกันอยู่ทั่วโลก มนุษย์เราลองได้เชื่อหรือศรัทธาอะไรสักอย่างเข้าล่ะก็ จะให้บุกน้ำลุยไฟที่ไหนก็ทำได้หมดล่ะค่ะ และที่สำคัญสามารถทำได้ดีมากอีกด้วยสิ มีนิทานเก่าแก่เกี่ยวกับความเชื่อของฝรั่งอยู่เรื่องหนึ่ง ผู้เขียนอยากจะเล่าให้พวกเราฟังสักนิด เป็นเรื่องของกบฝูงใหญ่ฝูงหนึ่งเดินทางข้ามป่าเพื่อจะไปยังจุดหมายปลายทาง ระหว่างทางนั้น มีกบโชคร้าย 2 ตัวตกลงไปในหลุมลึก… กบที่เหลือต่างตกใจและรีบมาที่ปากหลุมเพื่อจะช่วยเพื่อนร่วมเดินทางของพวกมัน แต่ทว่าเมื่อพวกมันมองเห็นความลึกของหลุมแล้วก็ได้แต่ส่ายหัว… …
The Difference ความแตกต่าง
Sylvester Tira
02/08/2019
Inspiration
The Difference ความแตกต่าง เรื่องของ The Difference นี้คือ เมื่อวันสุดท้ายของปี พ.ศ. 2539 อีกไม่กี่ชั่วโมงข้างหน้าก็เข้าสู่วาระดิถีขึ้นปีใหม่ ผู้คนทั่วโลกต่างเฉลิมฉลองกัน มีใครจะรู้บ้างไหมว่าในวันนั้น ณ. ประเทศเล็ก ๆ อย่างเซเนกัล ดินแดนในทวีปแอฟริกาฝั่งตะวันตก ได้มีดาวดวงหนึ่งถือกำเนิดขึ้นมา ดาวที่ดูเหมือนจะมืดมิด ดาวที่ดูเหมือนจะไร้แสงสว่างส่องมา ดาวอับแสงดวงนี้มีนามว่า “กูเดีย” (Khoudia Diop) …
Why ทำไปทำไม
Sylvester Tira
01/08/2019
Inspiration
Why ทำไปทำไม พวกเราเคยคิดกันบ้างไหมนะว่าทุกวันนี้ที่เราตื่นแต่เช้า ออกไปทำมาหากิน ฝ่าฟันอุปสรรคสารพัด เหนื่อยยากลำบากแค่ไหนก็ยอม… เราทำกันทำไม ? Why อ้าว !!! ถามแปลก ๆ ไม่ทำก็อดสิ ไหนจะค่าน้ำ ค่าไฟ ค่าบ้าน ค่ารถ ค่าเทอมลูก ค่าอาหารการกิน โอ้ยย สารพัดค่าใช้จ่าย ฯลฯ ไม่ทำได้ไง มันจำเป็นนี่นา… …
Strategic Aim and Strategic Option การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ และ กำหนดทางเลือก
Sylvester Tira
22/05/2019
Inspiration
Strategic Aim and Strategic Option การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ และ กำหนดทางเลือก การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ และ กำหนดทางเลือก หรือ Strategic Aim and Strategic Option ความเสี่ยงคืออุปสรรคสำหรับคนหลายคน แต่ความเสี่ยงคือโอกาสสำหรับคนบางคนเป็นเรื่องปกติ ในการเดินทางไปหาเป้าหมายที่เราวางไว้นั้น มีเหตุการณ์มากมายที่ทำให้เราไขว้เขว และดึงความสนใจไปจากสิ่งที่เราได้ตั้งเป้าหมายไว้ แต่อยากจะแนะนำว่า จงมุ่งเป้าไปในสิ่งที่ตัวเองสามารถควบคุมได้เท่านั้น เรียนรู้ถึงวิธีการกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์ …
Set a Goal จงตั้งเป้าหมาย
Sylvester Tira
27/04/2019
Inspiration
จงตั้งเป้าหมายให้ท้าทายความสามารถของตัวเอง – Set a goal ไม่ว่าจะเป็นเป้าหมายชีวิตในการทำงานหรือเป้าหมายอื่น ๆ ในชีวิต เรา จงตั้งเป้าหมายให้เพิ่มมูลค่าให้กับตัวเอง เราควรตั้งเป้าหมายให้สูงกว่าที่เราต้องการ เช่นในการเก็บเงินซื้อบ้านประมาณหนึ่งล้านบาท เราควรจะตั้งเป้าเก็บเงินให้ได้มากกว่านั้น เพราะต้องเผื่อบางส่วนไว้ใช้ในการตกแต่ง ซ่อมแซม หรือเป็นค่าใช้จ่ายอื่น ๆ เกี่ยวกับบ้านไว้ด้วย ถ้าเราต้องการที่จะเป็นหัวหน้างานภายในห้าปีข้างหน้า ให้เราตั้งเป้าหมายเสียใหม่อาจจะเป็นสามปีหรือสองปี เพราะการที่เราบีบเป้าหมายให้สั้นลงหรือยากขึ้นนั้น เราจะต้องคิดมากขึ้น หาช่องทางที่ดีขึ้น เพื่อพัฒนาตัวเองให้ไปถึงจุดหมายปลายทางได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ถ้าเราต้งเป้าหมายจะทำงานโปรเจ็คใดโปรเจ็คหนึ่งให้เสร็จภายในปีนี้ …
Hero Learn to Serve and Execuse ฮีโร่
Sylvester Tira
25/04/2019
Inspiration
Hero ฮีโร่ Learn to Serve and Execuse ฮีโร่ เรียนรู้ที่จะบริการผู้คนและกล่าวคำขอโทษ ถ้าถามคุณว่า สิ่งแรกที่คุณต้องทำเมื่ออยู่บนเครื่องบิน ในกรณีเกิดอุบัติเหตุ คือคุณต้องรเอาหน้ากากที่เป็นเครื่องช่วยหายใจไปใส่ให้เด็ก ๆ ใช่ไหม คำตอบของคุณคงเป็นไม่ใช่ ใช่ไหม ? และคุณคิดว่า คุณจะเอาหน้ากากไปใส่ให้ใคร ? คำตอบคือ ตัวคุณเองใช่ไหม ? หรือใครที่มีคำตอบที่ต่างจากนี้…. …
Take Command จงเป็นผู้สั่งการที่ดี
Sylvester Tira
25/04/2019
Inspiration
Take Command – จงเป็นผู้สั่งการที่ดี ถ้าคุณเป็นหัวหน้า จงเป็น ผู้สั่งการ ที่ดี การ take command นั้นสิ่งที่คุณต้องทำคือการตัดสินใจ โดยทั่ว ๆ ไปแล้ว ใคร ๆ ก็สามารถตัดสินใจได้ แต่ถ้าคุณเป็นหัวหน้าคุณต้องมีการตัดสินใจที่เด็ดขาด และถูกต้องที่สุด เพราะการตัดสินใจจะส่งผลให้ไม่เพียงแค่ตัวคุณเท่านั้น แต่คนอีกหลาย ๆ คนที่คุณต้องรับผิดชอบอีกด้วย อย่างที่บอกยิ่งคุณมีตำแหน่งหน้าสูงขึ้นเท่าไร่ ความรับผิดชอบก็ต้องเพิ่มมากขึ้นเท่านั้น การตัดสินใจของคุณเกิดมีปัญหาหลังจากที่คุณได้ตัดสินใจไปแล้ว …
บทเรียน Learning from the past
Sylvester Tira
22/04/2019
Inspiration
Learning บทเรียน ความไม่แน่นอนคือความแน่นอน ความไม่แน่นอนคือความแน่นอน learning บทเรียน นี้คือ เหตุผลหนึ่งที่เราต้องเรียนรู้ประวัติศาสตร์ ก็เพราะว่า เราจะได้รู้ว่าทำไมเราไม่ควรยอมแพ้อะไรง่าย ๆก่อนเกิดไฟไหม้ที่อาสนะวิหารน๊อทร์-ดามปารีสเมื่ออาทิตย์ก่อน มีข่าวมาว่าทางวิหารต้องการเงินจำนวน 40 ล้านบาท ในการซ่อมแซม อย่างเร่งด่วน สำหรับระยะเวลาในหนึ่งปี ตอนนี้ทางวิหารมีเงินบริจาค เป็นจำนวนมากกว่า 1 พันล้านบาท ในระยะวเลาสอง สามวันแรก หลังจากเกิดเหตุไฟไหม้ เพื่อสร้างวิหารหลังใหม่ …